安全生产是电力行业的生命线★ღ✿，更是保障能源安全稳定供应★ღ✿、服务经济社会高质量发展的基石★ღ✿。在全面贯彻落实中央关于安全生产工作各项要求的进程中★ღ✿，内蒙古超高压供电公司以内蒙古电力集团“安全发展 和谐守规”理念为宗旨★ღ✿，扎实推进安全文化建设和父母换着玩★ღ✿，经过一年的深耕细作★ღ✿，已取得阶段性成果★ღ✿。恰逢公司2025年安全文化建设总结交流会召开在即★ღ✿，走进这座守护北疆能源大动脉的“电力堡垒”★ღ✿，探寻其安全文化建设的实践路径与深刻内涵★ღ✿。

　　作为保障内蒙古乃至华北地区电力输送的核心骨干企业★ღ✿，内蒙古电力集团内蒙古超高压供电公司管辖着众多500千伏超高压变电站和输电线路suncitygroup太阳成集团★ღ✿，线路绵延数千公里★ღ✿，覆盖草原★ღ✿、沙漠suncitygroup太阳成集团★ღ✿、山地等复杂地形★ღ✿，安全生产面临的挑战艰巨而特殊★ღ✿。“500千伏超高压电网的安全稳定运行★ღ✿，直接关系到国家能源战略的落地和社会经济高质量发展的用电保障★ღ✿，容不得丝毫马虎★ღ✿。”该公司安全质量监察部负责人张毅表示★ღ✿，正是基于这种对安全责任的深刻认知★ღ✿，该公司始终将安全治理体系和安全治理能力建设摆在战略高度suncitygroup太阳成集团★ღ✿，把中央关于安全生产的各项要求转化为具体的工作举措和父母换着玩★ღ✿，并以班组安全文化建设作为重要载体★ღ✿，努力实现从“制度管理”到“自我管理”的本质安全提升★ღ✿，全面夯实企业安全生产基础★ღ✿。

　　一直以来★ღ✿，该公司深入贯彻集团公司“安全发展 和谐守规”理念★ღ✿，认真落实《蒙电方略之安全文化建设纲要》要求★ღ✿，全方位推进企业内部安全文化建设★ღ✿，形成了上下联动★ღ✿、全员参与★ღ✿、全程管控的良好格局★ღ✿。在思想引领层面★ღ✿，该公司创新开展“安全文化进班组★ღ✿、进一线★ღ✿、进家庭”系列活动★ღ✿，通过安全知识竞赛★ღ✿、事故案例警示教育★ღ✿、安全家书征集等形式★ღ✿，让安全理念深入人心★ღ✿。年初★ღ✿，公司组织全体员工观看了全国电力行业典型事故案例警示教育片★ღ✿，通过真实的事故场景★ღ✿、沉痛的教训分析★ღ✿，让员工深刻认识到“违章就是事故之源★ღ✿、隐患就是事故前奏”★ღ✿。

　　行为规范的养成★ღ✿，是安全文化建设的核心目标和父母换着玩★ღ✿。该公司聚焦一线班组这一安全生产的“最小单元”★ღ✿，大力推行“标杆班组”创建工程★ღ✿，通过树立典型★ღ✿、推广经验★ღ✿，以点带面提升整体安全管理水平★ღ✿。该公司输电管理一处负责维护数千公里的输电线路★ღ✿，其中部分线路穿越广袤的草原和无人区suncitygroup太阳成集团★ღ✿，巡检难度极大★ღ✿。为提升线路安全运行水平★ღ✿，输电管理一处班组组建了“党员安全先锋队”★ღ✿，带头开展“无人机+人工”联合巡检模式★ღ✿，利用无人机对线路绝缘子★ღ✿、导线接头等关键部位进行精细化排查★ღ✿，人工则对无人机无法覆盖的区域进行补充检查★ღ✿。同时★ღ✿，班组还建立了“一线一册”★ღ✿，对每一条线路★ღ✿、每一座杆塔的运行状况进行动态跟踪★ღ✿，提前预判隐患★ღ✿、及时处置和父母换着玩★ღ✿。

　　在推进安全文化建设的过程中★ღ✿，该公司始终坚持“制度保障先行”★ღ✿，不断完善安全管理体系★ღ✿，让安全文化建设有章可循★ღ✿、有据可依★ღ✿。2025年★ღ✿，该公司结合最新的安全生产法律法规和行业标准和父母换着玩★ღ✿，修订完善了《安全监督管理标准》等7项制度★ღ✿，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制★ღ✿，进一步明确了各部门★ღ✿、各岗位的安全职责和父母换着玩★ღ✿，细化了操作流程和考核标准★ღ✿。

　　在总结2025年阶段性成果的同时★ღ✿，该公司也着眼于长远发展★ღ✿，制定了安全文化建设三年行动规划（2025－2027年）★ღ✿，为未来安全文化建设指明了方向★ღ✿。据了解★ღ✿，三年行动规划以“构建特色鲜明★ღ✿、机制完善suncitygroup太阳成集团★ღ✿、全员参与的班组安全文化体系”为核心目标★ღ✿，深入开展“文化奠基年”“文化推广年”和“文化深化年”活动★ღ✿，力争用三年时间分阶段打造20至30个安全文化建设标杆班组★ღ✿，形成覆盖变电★ღ✿、检修★ღ✿、输电等核心专业的示范矩阵★ღ✿。编制并持续完善《超高压安全文化手册》★ღ✿，建成公司标准化安全文化阵地★ღ✿，实现安全文化从“标杆引领”到“全员覆盖”再到“全员自觉”的递进★ღ✿，营造“人人安全★ღ✿、公司安全”的浓厚安全氛围★ღ✿。

　　“安全文化建设不是一蹴而就的事情和父母换着玩★ღ✿，需要长期坚持★ღ✿、持续深化★ღ✿。”该公司安全质量监察部负责人张毅表示★ღ✿，三年行动规划的制定★ღ✿，是企业对安全文化建设规律的深刻把握★ღ✿，也是对中央关于安全生产“常抓不懈★ღ✿、久久为功”要求的具体落实★ღ✿。

　　下一步★ღ✿，该公司将以此次总结交流会为契机★ღ✿，全面梳理2025年工作中的亮点和不足★ღ✿，认真推广标杆班组的先进经验★ღ✿，扎实推进三年行动规划的落地实施★ღ✿，不断提升安全文化建设水平★ღ✿。（来源★ღ✿：内蒙古电力集团内蒙古超高压供电公司）

　　三年行动规划的制定★ღ✿，是企业对安全文化建设规律的深刻把握★ღ✿，也是对中央关于安全生产“常抓不懈★ღ✿、久久为功”要求的具体落实★ღ✿。太阳成集团tyc234cc★ღ✿，电力规划tyc太阳成集团★ღ✿，澳门太阳网城★ღ✿，澳门太阳成集团★ღ✿，太阳成集团官方入口★ღ✿，太阳网城官方网站★ღ✿，